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只争朝夕!五院打响2020年科研生产任务攻坚战

时间:2020年01月06日 信息来源:本站原创 字体:

2020年,五院宇航发射将开启数量、重量级“双高峰”模式,呈现出“四多”特点:

★ 发射次数多:全年宇航型号发射数量将实现“30+”,发射次数将达到历史新高,抓总研制的在轨航天器将达200余颗。

★ 大型航天器多:全年发射总重量接近2019年发射总重量的两倍。

★ 重大工程多:国家重大专项工程齐聚,新一代飞船、嫦娥五号、火星探测器、北斗三号全球组网等型号任务首次全面覆盖了载人、探月、深空、导航、高分等领域。

★ 新技术多:新一代飞船高速再入和群伞回收,嫦娥五号采样封装、月面起飞、月球轨道交会对接,火星表面着陆巡视等国际性的新技术挑战满满。


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1月5日,院召开2020年度型号工作会。会议全面贯彻落实集团公司党组一号文件和型号工作会精神,围绕“高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设”,认真总结院2019年型号工作,明确2020年科研生产目标、任务和措施,以更高的标准、更严谨的作风、更科学的方法,确保“十三五”任务圆满收官,加速推动科研生产模式转型升级。张洪太院长、赵小津书记在会上作重要讲话。


全体院领导、院调研员、院科技委主任、院总经济师、院总工程师、院总法律顾问,院士、院特级总监、院科技委常委,工程总师、副总师;型号总指挥、项目经理、总设计师、项目技术经理、项目执行总监、副总指挥、项目计划经理、副总设计师、项目技术副经理、项目产品保证经理,集团派驻五院质量监督代表;院总工艺师、产品首席专家,综合管理层各部门、领域办公室领导,各单位领导班子成员参加了会议。同时,院在各单位设立了25个视频分会场,组织班组长以上人员参加会议。全院共2300余人参加了此次大会。会议由赵小津书记主持。


会上,王中阳副书记传达了集团公司2020年型号工作会精神。张笃周副院长作了题为《更高标准 更严作风 科学管理 创新发展 确保2020年科研生产任务圆满完成》的报告。夏刚副院长宣读了《关于公布五院2019年责任令考核结果的决定》。史平彦副院长宣读了《五院2019年安全责任承包考核结果的决定》。林益明副院长宣读了《关于表彰2019年度五院科研生产先进集体和先进个人的决定》。岳涛副院长宣读了《关于下发五院2020年责任令的决定》。与会院领导向2019年科研生产先进集体、先进个人进行了表彰。张洪太院长为各单位责任人颁发2020年责任令,为2020年发射型号授“不忘初心勇担当、牢记使命铸辉煌”出征旗。


会议对院2019年型号工作进行了全面盘点。2019年,院型号任务有力推进,取得了以实践二十号、高分七号、北斗导航等为代表的27星型号发射任务圆满成功,在研任务稳步实施,在轨航天器稳定运行,数量位居全球宇航企业前列;院市场开拓成果显著,重大工程立项进展顺利,国内市场开拓成果丰硕,国际市场取得新的拓展;院宇航能力稳步提升,宇航智造工程成绩显著,质量提升工程不断深化,创新引领工程扎实推进,管理基础不断夯实;此外,院标准化、计量、情报、档案、科研生产后勤保障、安全生产、保卫保密等工作为型号任务顺利完成提供了坚强保障。

 

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会议指出,2020年是“十三五”任务收官的关键之年,也是夯实航天强国建设基础的关键之年,五院面临重大专项关键期、发射任务高峰期、核心技术攻关期、研制模式转型期以及创新发展机遇期等多期叠加的复杂形势,主要体现在重大工程影响大、技术攻关难度大、规划发展任务重、模式转型要求高等特点。

 

会议要求,全院各单位、各型号要充分认识到当前面临的严峻形势,狠抓作风建设,始终坚持“质量是政治,质量是生命,质量是效益”的质量意识,始终保持“如履薄冰、如临深渊”的风险意识,始终强化“每一位员工的工作跟一颗星(船、器)的成败密切相关,责任在身上、质量在手中”的责任意识,在严上下决心、在细上做文章、在实上下功夫,坚持源头抓起,强化过程控制,秉承“零缺陷”理念,全力确保型号任务圆满完成,不断夯实管理基础,着力提升效率效益,加速推动科研生产模式转型升级。

 

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张洪太充分肯定了院2019年型号工作取得的成绩,并强调指出院2020年科研生产任务是坚决打赢“型号任务攻坚战、模式转型攻坚战、创新发展攻坚战”,针对如何打赢“三大攻坚战”提出三方面要求:

 

一是要提高思想认识,压准压实责任,坚决打赢型号任务攻坚战。2020年型号发射任务将呈现发射次数多、大型航天器多、重大工程多、新技术多“四多”特点,质量形势依然严峻。各单位、各型号要提高思想认识,狠抓各级责任的落实,做到“事事精益求精、环环严慎细实、人人尽职尽责”;牢牢把控影响成败的风险,筑牢“底线思维、边界意识”防线;不断夯实质量管理基础,狠抓质量问题及时彻底归零。

 

二是要对标“三高”要求,大胆创新实践,坚决打赢模式转型攻坚战。要以卫星互联网系统整星智能化生产线作为带动研制模式变革的重要抓手,全力打造智能制造的示范基地;要始终坚持问题导向持之以恒地推动流程优化;要紧密围绕“数字化研制、网络化协同、智能化制造”不断改进工具手段;要以科学的管理提高型号研制效益。

 

三是要科学谋篇布局,夯实专业基础,坚决打赢创新发展攻坚战。各单位要强化战略研究,统筹谋划好“十四五”任务,划好延长线,绘好新蓝图;要不断完善研发与市场体系,理顺研发与市场的关系,形成“有组织、讲体系、促规划、抓落实”的长效机制,全力推动项目立项;要把准技术发展方向,提前做好核心产品的开发,始终保持五院创新的领先地位。

 

张洪太还就春节前后,院做好安全保密工作,以及坚决落实中央“八项规定”要求,进行了强调并提出了具体要求。

 

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赵小津在总结讲话中就如何贯彻落实好院型号工作会议精神提出四点要求:

 

一是全院要统一思想、迅速部署,切实传达好学习好会议精神。各单位要结合全年型号工作任务,早谋先动、抢先抓早,尽快组织部署本单位全年型号任务,认真制定好各项工作方案和措施。

 

二是要认清形势、鼓足干劲,坚定誓夺全胜的信心决心。全体参研参试人员要高质量高水平地完成好型号科研生产的每一项工作,不断凝聚起五院人团结奋发、超越向上的强大动力。

 

三是要脚踏实地、真抓实干,强化攻坚克难的责任担当。全体干部职工要不忘初心、牢记使命,切实提升政治站位,以首飞的标准、首战的要求认真对待每一次型号任务,做到守土有责、守土尽责。

 

四是要严慎细实、大力协同,锤炼敢打硬仗的优良作风。各单位、各型号务必通过开展扎实有效的形势任务教育和思想发动,不断强化“零缺陷、零疑点、零故障”的质量意识,要牢固树立“全院上下一盘棋”的思想,形成五院的整体合力,确保全年任务圆满完成。




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